IECHO прадстаўляе стратэгію да 2026 года, запускаючы дзевяць ключавых ініцыятыў для стымулявання глабальнага росту

27 снежня 2025 года IECHO правяла сваю канферэнцыю па стратэгічным запуску 2026 года пад тэмай «Разам фарміруем наступны раздзел». Уся кіраўнічая каманда кампаніі сабралася разам, каб прадставіць стратэгічны кірунак на наступны год і ўзгадніць прыярытэты, якія будуць спрыяць доўгатэрміноваму ўстойліваму росту.

 

Гэта падзея стала важнай вяхой у прасоўванні IECHO ва ўмовах усё больш канкурэнтнага і хутка зменлівага глабальнага вытворчага асяроддзя. Яна адлюстравала вынікі шырокіх унутраных стратэгічных дыскусій і ўмацавала агульную прыхільнасць да выканання, яснасці і супрацоўніцтва.

 1(1)

У эпоху хуткай трансфармацыі галіны выразная стратэгія з'яўляецца краевугольным каменем устойлівага і стабільнага росту. На гэтай канферэнцыі па запуску быў выкарыстаны падыход «стратэгічны агляд + разгортванне кампаніі», які ператварыў мэты на 2026 год у дзевяць дзейсных стратэгічных кампаній, якія ахопліваюць пашырэнне бізнесу, інавацыі прадуктаў, аптымізацыю паслуг і іншыя ключавыя вобласці. Такая структура дазваляе кожнаму аддзелу дакладна браць на сябе адказнасць за стратэгічныя задачы, разбіваючы высокаўзроўневыя мэты на практычныя, выканальныя планы дзеянняў.

 

Дзякуючы сістэматычнаму ўкараненню, IECHO не толькі ўдакладніла сваю дарожную карту развіцця на 2026 год, але і стварыла замкнёны цыкл ад стратэгічнага планавання да выканання, заклаўшы трывалую аснову для пераадолення вузкіх месцаў у росце і ўмацавання глабальнай канкурэнтаздольнасці. Гэтыя кампаніі цесна звязаны з місіяй кампаніі «НА ВАШЫМ БОКУ», гарантуючы, што стратэгічны прагрэс будзе арыентаваны як на будучыню, так і на людзей.

 

Паспяховая рэалізацыя стратэгіі залежыць ад цеснага міжфункцыянальнага супрацоўніцтва. Падчас канферэнцыі кіраўнічыя каманды афіцыйна абавязаліся дасягнуць агульных мэтаў, умацоўваючы падсправаздачнасць і супрацоўніцтва паміж аддзеламі. Дзякуючы гэтай ініцыятыве IECHO стварае аперацыйную структуру, дзе адказнасць выразна размеркавана, а супрацоўніцтва цалкам магчыма, разбураючы ведамасныя разрозненасці і інтэгруючы ўнутраныя рэсурсы ў адзіную сілу дзеяння. Гэты падыход ператварае агульную веру ў тое, што «незалежна ад таго, наколькі доўгі шлях, паслядоўныя дзеянні прывядуць да поспеху», у канкрэтную сумесную практыку; уносячы імпульс ва ўсёй арганізацыі ў дасягненне стратэгічных мэтаў на 2026 год.

 2(1)

Зазіраючы ў 2026 год, IECHO ўступае ў новы этап развіцця з выразна акрэсленай дарожнай картай і моцным пачуццём мэты. Зыходзячы з гэтай сустрэчы, усе супрацоўнікі IECHO будуць рухацца наперад з моцным пачуццём тэрміновасці, адказным мысленнем і цеснай каманднай працай; цалкам адданыя ператварэнню стратэгіі ў дзеянні і напісанню наступнага раздзела ў гісторыі росту IECHO.

 

 


Час публікацыі: 31 снежня 2025 г.
  • фэйсбук
  • LinkedIn
  • твітэр
  • ютуб
  • інстаграм

Падпішыцеся на нашу рассылку

адправіць інфармацыю