ໃນວັນທີ 27 ທັນວາ 2025, IECHO ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເປີດຕົວຍຸດທະສາດປີ 2026 ພາຍໃຕ້ຫົວຂໍ້ “ຮ່ວມກັນສ້າງບົດຕໍ່ໄປ.” ທີມງານບໍລິຫານທັງໝົດຂອງບໍລິສັດໄດ້ມາຮ່ວມກັນເພື່ອນຳສະເໜີທິດທາງຍຸດທະສາດສຳລັບປີຕໍ່ໜ້າ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບບູລິມະສິດທີ່ຈະຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ຍືນຍົງ.
ເຫດການດັ່ງກ່າວໄດ້ໝາຍເຖິງຈຸດສຳຄັນອັນໜຶ່ງ ໃນຂະນະທີ່ IECHO ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໃນພູມສັນຖານການຜະລິດທົ່ວໂລກທີ່ມີການແຂ່ງຂັນເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ. ມັນໄດ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນໄດ້ຮັບຂອງການສົນທະນາຍຸດທະສາດພາຍໃນຢ່າງກວ້າງຂວາງ ແລະ ໄດ້ເສີມສ້າງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຮ່ວມກັນໃນການປະຕິບັດ, ຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ການຮ່ວມມື.
ໃນຍຸກຂອງການຫັນປ່ຽນອຸດສາຫະກຳຢ່າງໄວວາ, ຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນແມ່ນພື້ນຖານຂອງການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ. ກອງປະຊຸມເປີດຕົວນີ້ໄດ້ຮັບຮອງເອົາວິທີການ "ພາບລວມຍຸດທະສາດ + ການນຳໃຊ້ແຄມເປນ", ໂດຍແປຈຸດປະສົງປີ 2026 ໃຫ້ເປັນເກົ້າແຄມເປນຍຸດທະສາດທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ ເຊິ່ງກວມເອົາການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ, ນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການບໍລິການ, ແລະ ຂົງເຂດຫຼັກອື່ນໆ. ໂຄງສ້າງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ແຕ່ລະພະແນກສາມາດຮັບຜິດຊອບວຽກງານຍຸດທະສາດໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນ, ໂດຍແບ່ງເປົ້າໝາຍລະດັບສູງອອກເປັນແຜນການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ສາມາດປະຕິບັດໄດ້.
ຜ່ານການນຳໃຊ້ຢ່າງເປັນລະບົບ, IECHO ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຊີ້ແຈງແຜນການພັດທະນາຂອງຕົນສຳລັບປີ 2026 ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ສ້າງວົງຈອນປິດຈາກການວາງແຜນຍຸດທະສາດຈົນເຖິງການປະຕິບັດ; ວາງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການທຳລາຍອຸປະສັກຂອງການເຕີບໂຕ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກ. ແຄມເປນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບພາລະກິດ “ຢູ່ຄຽງຂ້າງທ່ານ” ຂອງບໍລິສັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ເຊິ່ງຮັບປະກັນວ່າຄວາມຄືບໜ້າທາງຍຸດທະສາດແມ່ນທັງການເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ ແລະ ການເອົາໃຈໃສ່ຄົນ.
ການປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດແມ່ນຂຶ້ນກັບການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງໜ້າທີ່. ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ, ທີມງານຄຸ້ມຄອງໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຢ່າງເປັນທາງການຕໍ່ເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັນ, ເສີມສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການຮ່ວມມືໃນທົ່ວພະແນກຕ່າງໆ. ຜ່ານການລິເລີ່ມນີ້, IECHO ກຳລັງສ້າງຂອບການດຳເນີນງານທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ການຮ່ວມມືໄດ້ຖືກເປີດໃຊ້ງານຢ່າງເຕັມທີ່, ທຳລາຍຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນພາຍໃນເຂົ້າກັນເປັນກຳລັງແຮງລວມສຳລັບການກະທຳ. ວິທີການນີ້ປ່ຽນຄວາມເຊື່ອຮ່ວມກັນທີ່ວ່າ "ບໍ່ວ່າການເດີນທາງຈະຍາວນານປານໃດກໍຕາມ, ການກະທຳທີ່ສອດຄ່ອງຈະນຳໄປສູ່ຄວາມສຳເລັດ" ໄປສູ່ການປະຕິບັດການຮ່ວມມືທີ່ເປັນຮູບປະທຳ; ການສັກຢາແຮງກະຕຸ້ນທົ່ວອົງກອນເຂົ້າໃນການບັນລຸເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດປີ 2026.
ເມື່ອເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າໃນປີ 2026, IECHO ເຂົ້າສູ່ໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ດ້ວຍແຜນທີ່ທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ມີຈຸດປະສົງທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ໂດຍຖືເອົາກອງປະຊຸມນີ້ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ພະນັກງານ IECHO ທຸກຄົນຈະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກຮີບດ່ວນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມີແນວຄິດທີ່ມຸ່ງເນັ້ນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ເຮັດວຽກເປັນທີມຢ່າງໃກ້ຊິດ; ມຸ່ງໝັ້ນຢ່າງເຕັມທີ່ທີ່ຈະປ່ຽນຍຸດທະສາດໃຫ້ເປັນການປະຕິບັດ, ແລະ ຂຽນບົດຕໍ່ໄປໃນເລື່ອງການເຕີບໂຕຂອງ IECHO.
ເວລາໂພສ: ວັນທີ 31 ທັນວາ 2025